A megtakarĂtĂĄsokkal kapcsolatos cikk ĂrĂĄsakor beharangoztuk, hogy fogunk tippeket Ă©s tanĂĄcsokat adni arra vonatkozĂłan, hogy lehet vĂ©dekezni az inflĂĄciĂł Ă©s a romlĂł gazdasĂĄgi helyzet ellen, mĂ©g akkor is, ha kilĂĄtĂĄstalannak lĂĄtszik a helyzet.
ElöljĂĄrĂłban fontos kihangsĂșlyoznunk, hogy nem pĂ©nzĂŒgyi tanĂĄcsadĂĄst vĂ©gzĂŒnk, egyszerƱen csak szeretnĂ©nk egy bulletproof gondolatmenetet adni, amivel mindenki a sajĂĄt kezĂ©be tudja venni az Ă©letĂ©t Ă©s megtanulhat jobb döntĂ©seket hozni – mert valahogy az ember a sajĂĄt pĂ©nzĂŒgyeit reflexbĆl Ă©rzelmi szinten prĂłbĂĄlja meg kezelni, mikor pedig hideg racionalitĂĄsra lenne szĂŒksĂ©g.
Azt gondolom, hogy soha nem volt fontosabb, hogy megtanuljunk kritikusan gondolkodni Ă©s hasznĂĄlni a jĂłzan paraszti eszĂŒnket. Nyakunkon a sokfĂ©le kĂŒlönbözĆ vĂĄlsĂĄg, folyamatos a politikai konfliktus, Ă©s a kitettsĂ©ge miatt MagyarorszĂĄg a környezĆ orszĂĄgokhoz kĂ©pest ezt mĂ©g jobban megszenvedi. Az okokat mĂĄr a MellĂ©CASH podcastekben Ă©s a korĂĄbbi cikkekben is feszegettĂŒk, ezzel most csak Ă©rintĆlegesen fogunk foglalkozni, a központi elem az egyĂ©n sajĂĄt felelĆssĂ©ge lesz.
MĂĄtĂ© sokat Ăr arrĂłl a könyveiben is, hogy mennyire nagy jelentĆsĂ©ge van annak, hogy hol, hogyan Ă©s milyen tĂpusĂș hĂreket fogyasztunk. Ăgy mƱködik az emberi agy, hogy a sokszor ismĂ©telt informĂĄciĂł beszivĂĄrog a tudatalattinkba, Ă©s elĆbb-utĂłbb azt vesszĂŒk Ă©szre, hogy az identitĂĄsunk rĂ©szĂ©vĂ© vĂĄlik, miközben egyfajta buborĂ©kot Ă©pĂtĂŒnk magunk körĂ©. Pontosan ezt csinĂĄljĂĄk a reklĂĄmok is: gondoljunk bele, hogy a boltban miĂ©rt azt a bizonyos, ismert joghurtot vesszĂŒk meg, a gyĂłgyszertĂĄrban miĂ©rt pont azt a fĂĄjdalomcsillapitĂłt kĂ©rjĂŒk, vagy miĂ©rt mindig ugyanazon a benzinkĂșton tankolunk. A vĂĄlasz egyszerƱ: mert ezt ismerjĂŒk, Ă©s ez a biztonsĂĄgos. (Ăs ez szivĂĄrgott be a tudattalanunkban a sok-sok milliĂłs, milliĂĄrdos reklĂĄmkampĂĄnyok eredmĂ©nyekĂ©nt.) Az agyunk (mint szerv) elsĆdleges feladata a kifejlĆdĂ©se Ăłta, hogy biztonsĂĄgban tartson minket, Ă©s ehhez a legkönnyebb Ășt az, ha maradunk a komfortzĂłnĂĄnkban.
Ez a âbiztos szar is jobb, mint a bizonytalan akĂĄrmiâ Ćsi hĂĄttĂ©rprogram szĂĄmtalan terĂŒletĂ©n megjelenik az Ă©letĂŒnknek. ElvĂ©gre a törzsfejlĆdĂ©s sorĂĄn azok tudtak Ă©letben maradni Ă©s utĂłdokat nemzeni, akik ezt a mindenkori elvet követtĂ©k. Nem szabad alĂĄbecsĂŒlni a tudattalan hatalmĂĄt, de ha tisztĂĄban vagy vele, mirĆl szĂłl a fĂĄma, akkor tudod kezelni Ă©s irĂĄnyĂtani is, ha mĂĄr ĂĄtlĂ©ptĂŒnk ösztönlĂ©nybĆl tudatos szintre.

A vĂĄltozĂĄshoz elengedhetetlen, hogy tudatossĂĄ vĂĄljunk önmagunk szintjĂ©n, Ă©s Ăgy figyeljĂŒnk a körĂŒlöttĂŒnk zajlĂł törtĂ©nĂ©sekre. KissĂ© elcsĂ©pelt tĂ©ma, de önismeret nĂ©lkĂŒl ez nem fog menni. Meg kell Ă©rtenĂŒnk a bennĂŒnk zajlĂł folyamatokat, mert ez befolyĂĄsolja az alapvetĆ motivĂĄciĂłinkat, a kapcsolataink minĆsĂ©gĂ©t Ă©s többek között a pĂ©nzĂŒgyi döntĂ©seinket is. A politika, a cĂ©gvezĂ©rek Ă©s a mĂ©diumok is igyekeznek fĂ©lelmet generĂĄlni, triggerelve a Maslow-piramis legalsĂł, legelemibb szintjĂ©t – a biztonsĂĄgot. Ha a felmerĂŒlĆ (esetleg mestersĂ©ges) problĂ©mĂĄkra megoldĂĄst tudnak nyĂșjtani, akkor az egyĂ©n megnyugszik Ă©s a bizalma/biztonsĂĄgĂ©rzete helyreĂĄll, ami aztĂĄn eladĂĄsokban Ă©s szavazatokban lesz mĂ©rhetĆ.
Ilyen egyszerƱ a legtöbb hĂvĂłszĂł: –nĂ©zd, van itt ez a fenyegetĆ valami, de ĂN tudok rĂĄ egy megoldĂĄst! Ez mƱködik körömgomba-reklĂĄm Ă©s vĂĄlasztĂĄsok szintjĂ©n is.

BizonyĂĄra sokunkban megfogalmazĂłdik a kĂ©rdĂ©s, hogy âokĂ©, most mĂĄr ezt tudom, de akkor mit csinĂĄljak mĂĄskĂ©pp, hogy egyrĆl a kettĆre jussak?â
Az alĂĄbbiakban abban igyekszĂŒnk majd segĂteni, hogy mikĂ©nt vĂĄlhatunk egyre tudatosabbĂĄ önmagunk Ă©s a körĂŒlöttĂŒnk lĂ©vĆ vilĂĄg tekintetĂ©ben – elsĆsorban pĂ©nzĂŒgyi szempontbĂłl.
Iratkozz fel, rögtön mennek a cikkek a postalådådba publikålåskor!
KezdĆ lĂ©pĂ©sek
Az elsĆ Ă©s talĂĄn legfontosabb pont az az, hogy a felĂ©nk ĂĄramlĂł vĂ©gtelen informĂĄciĂłt megtanuljuk szƱrni, Ă©s kivĂĄlasztani a cĂ©ljainkhoz leginkĂĄbb passzolĂłt.Â
Ărdemes pĂ©ldĂĄul olyan embereket követnĂŒnk, akik mĂĄr valami nagyot alkottak azon a terĂŒleten, ami Ă©rdekel minket. Ezek az emberek ugyan mĂĄs-mĂĄs terepen tevĂ©kenykednek, de szĂĄmos jellemvonĂĄsukban nagyon is hasonlĂłak legyen szĂł akĂĄr sportrĂłl, ĂŒzleti Ă©letrĆl vagy filmekrĆl.
Amikor interjĂșkat olvasunk velĂŒk, akkor a mögöttes gondolatmenetekre Ă©rdemes figyelnĂŒnk. Ezek az emberek mind kezĂŒkbe vettĂ©k a sorsukat Ă©s fegyelmezetten tartanak a cĂ©ljuk felĂ©. A teljessĂ©g igĂ©nye nĂ©lkĂŒl hozok nĂ©hĂĄny pĂ©ldĂĄt, akik engem inspirĂĄlnak: Kobe Bryant, Roger Federer, Matthew McConaughey, Nelson Mandela vagy DemjĂĄn SĂĄndor. Ćk ugyan ismert, sikeres emberek, de sose feledd el azt, hogy mindenki a nullĂĄrĂłl kezdi, Ăgy neked is megvan az esĂ©lyed, hogy felĂ©pĂtsd önmagadat az Ă©vek alatt.

Közös bennĂŒk a kemĂ©ny munka, önfegyelem, kikezdhetetlen akarat Ă©s a vĂĄltozĂĄshoz valĂł alkalmazkodĂĄs kĂ©pessĂ©ge Ă©s a fejlĆdĂ©s irĂĄnti olthatatlan vĂĄgy is többek között. Ăs közös – mĂ©gha közhelyesen is hangzik – hogy senkik voltak, mielĆtt valakik lettek.
Az önĂ©letrajzi ĂrĂĄsokban Ă©s a rĂłluk szĂłlĂł könyvekbĆl megĂ©rthetjĂŒk, hogy milyen mindsetet Ă©pĂtettek fel, ami segĂtette Ćket a nehĂ©z pillanatokon is.
Persze nem kell feltĂ©tlenĂŒl a vilĂĄg leghĂresebb emberei közelĂ©ben lennĂŒnk, hogy tudjunk fejlĆdni Ă©s tanulni, mert a közvetlen környezetĂŒnkben is bĆven vannak olyan emberek, akik Ă©pĂthetik a szemĂ©lyisĂ©gĂŒnket. TovĂĄbbmegyek: mindegy, hogy egy ĂłvodĂĄssal vagy egy 97 Ă©ves aggastyĂĄnnal beszĂ©lgetĂŒnk, mindenkinek lehet egy jĂł mondata, mindenkitĆl tudunk valami Ășjat tanulni! Ezzel a hozzĂĄĂĄllĂĄssal teljesen mĂĄs megvilĂĄgĂtĂĄsba kerĂŒlnek a beszĂ©lgetĂ©seink, Ă©s mĂĄsok szemĂ©n keresztĂŒl visszajelzĂ©st kaphatunk sajĂĄt magunkkal kapcsolatban is.
BĂĄrmilyen egyszerƱnek is tƱnik, a legtöbb ember talĂĄn itt rontja el a dolgot: önmagĂĄval törĆdik elsĆsorban, Ă©s a sajĂĄt vilĂĄgnĂ©zetĂ©t akarja gondolkodĂĄs nĂ©lkĂŒl a mĂĄsikra kiterjeszteni, ahelyett, hogy csak figyelne Ă©s hallgatna. Ćk azok az emberek, akik, ha beszĂ©dbe elegyednek valakivel, akkor csak magukrĂłl Ă©s a sajĂĄt ĂŒgyeikrĆl kommunikĂĄlnak, Ă©s a tĂĄrsalgĂĄst is mindig visszaterelik abba a mederbe, ami szĂĄmukra fontos. Pedig hidd el, hogy tĂ©nyleg bĂĄrkitĆl lehet tanulni valamit! IdevĂĄg a Dalai lĂĄma egyik idĂ©zete: âamikor beszĂ©lsz, csak azt ismĂ©tled amit tudsz, de amikor hallgatsz, tanulhatsz valami Ășjat.â
Sokan, sok helyen leĂrtĂĄk mĂĄr, hogy az vagy, akikkel körbeveszed magad – gyakorlatilag az öt legközelebbi barĂĄtod ĂĄtlaga. A fentiek alapjĂĄn ez evidensnek tƱnik, hiszen velĂŒk töltjĂŒk a legtöbb idĆt, Ă©s közösen formĂĄljuk egymĂĄst szemĂ©lyisĂ©gĂ©t.
Kösz a rébuszokat, és konkrétabban?
A cikk mĂĄsodik felĂ©ben pedig jöjjön pĂĄr gyakorlatiasabb, pĂ©nzĂŒgyi tipp, a teljessĂ©g igĂ©nye nĂ©lkĂŒl. Nem kĂ©rĂŒnk elnĂ©zĂ©st ezĂ©rt a kis spirituĂĄlisabbnak tƱnĆ felvezetĂ©sĂ©rt, szerintem ugyanolyan fontosak a pszicholgĂłiai Ă©s szemlĂ©letmĂłddal kapcsolatos gondolatok, mint a pragmatikus vagy szĂĄmszerƱsĂthetĆ dolgok. Ha a kettĆ szinkronban van, akkor tudunk elindulni a növekedĂ©s, a bĆsĂ©g ĂștjĂĄn. Ezt prĂłbĂĄljuk a TrueSight-tal ĂĄtadni.
NĂ©zzĂŒnk meg akkor nĂ©hĂĄny lehetĆsĂ©get, amivel javĂthatjuk a pĂ©nzĂŒgyi tudatossĂĄgunkat, Ă©s jobb döntĂ©seket hozhatunk a jövĆben. KezdĂ©snek a kĂ©rdĂ©s:
đąMiĂ©rt is szeretnĂ©nk anyagi helyzetĂŒnkön javĂtani? TriviĂĄlisnak tƱnik a dolog, de fontos elsĆkĂ©nt meghatĂĄrozni a cĂ©ljainkat, hogy mit szeretnĂ©nk elĂ©rni Ă©s miĂ©rt akarunk több bevĂ©telt – legyen szĂł akĂĄr egĂ©szsĂ©gesebb tĂĄplĂĄlkozĂĄsrĂłl, több utazĂĄsrĂłl vagy önmegvalĂłsitĂĄsrĂłl. Csak ĆszintĂ©n! Ha legalĂĄbb hozzĂĄvetĆlegesen tudunk erre a kĂ©rdĂ©sre vĂĄlaszolni, akkor sokkal könnyebben be tudjuk hatĂĄrolni azt, hogy mit is kell ehhez tennĂŒnk. Kezdetnek az is elĆrehaladĂĄs, ha mĂĄr tudod, hogy havi X összeggel többet szeretnĂ©l keresni, talĂĄn ennyi elĂ©g is. KĂ©sĆbb mĂ©g lesz szĂł az âikigaiâ japĂĄn szĂłrĂłl Ă©s a jelentĂ©sĂ©rĆl, ami egy kis tĂĄmpontot ad ebben.
đąTegyĂŒnk szert több bevĂ©telre. No shit⊠De hogyan? SzĂĄmos lehetĆsĂ©g ĂĄll a rendelkezĂ©sĂŒnkre. Dolgozhatunk napi egy ĂłrĂĄval többet a munkahelyĂŒnkön, vĂĄllalhatunk mĂĄsodĂĄllĂĄst, vagy sajĂĄt vĂĄllalkozĂĄsba, akĂĄr online mellĂ©kkeresetbe is foghatunk.
đąKiadĂĄsok vezetĂ©se Ă©s optimalizĂĄlĂĄsa. Ez az egyik legfontosabb feladat. TisztĂĄba kell kerĂŒlnĂŒnk azzal, hogy mennyit költĂŒnk, ugyanis ezt szinte mindenki alulbecsĂŒli – legyen szĂł akĂĄr hĂĄztartĂĄsrĂłl, akĂĄr cĂ©gekrĆl. Ăn is döbbenten vettem tudomĂĄsul, hogy gyakorlatilag 50%-kal többet költök, mint amire gondoltam. Ahhoz, hogy egy egyĂ©ni vĂĄllakozĂĄst vagy cĂ©get vezetni tudjunk, ahhoz elengedhetetlen az, hogy a sajĂĄt havi/Ă©vi pĂ©nzĂŒgyi cash-flowunkat meg tudjuk tervezni (vagyis hogy magunkat tudjuk vezetni).
Az interneten is elĂ©rhetĆek ehhez a kiadĂĄsokat vezetĆ Excel-tĂĄblĂĄzatok, naplĂłk, alkalmazĂĄsok stb. (Magyar nyelven Ă©s forintra optimalizĂĄlva sajnos nincsenek olyan jĂł appok, mint nemzetközi szinten. Itt talĂĄlsz pĂĄr jobb pĂ©ldĂĄt.) CĂ©lszerƱ megvizsgĂĄlni egy 3-6 havi mintĂĄt, Ă©s aztĂĄn levonni a következtetĂ©seket, hogy ‘hova folyik el a pĂ©nz‘.
Igen, ehhez ĆszintesĂ©gre Ă©s bĂĄtorsĂĄgra lesz szĂŒksĂ©g⊠Kicsit Ășgy vannak ezzel az emberek, mint a HIV-teszt elvĂ©gzĂ©sĂ©vel – a kĂ©nyelmetlen tudatlansĂĄgban Ă©lni könnyebb, mint szembenĂ©zni a valĂłsĂĄggal. Viszont ez egy szĂŒksĂ©ges folyamat, aminek hatĂĄsĂĄra szĂ©pen lassan javulhat az önfegyelmĂŒnk Ă©s megtanulhatunk szĂĄmĂtani sajĂĄt magunkra.
đąFolyamatos megtakarĂtĂĄs Ă©s tartalĂ©kkĂ©pzĂ©s. Sorban ez a következĆ lĂ©pĂ©s. Ha tudjuk, hogy mennyi a havi rezsink, akkor pontosan lĂĄtjuk, hogy mennyi a fennmaradĂł összeg, amivel gazdĂĄlkodhatunk.
Gyakran ismĂ©telt ökölszabĂĄly, hogy a fizetĂ©sĂŒnk legalĂĄbb 10-15%-ĂĄt tegyĂŒk fĂ©lre hĂł elejĂ©n (Ă©s nem a vĂ©gĂ©n!), mintha ez a rezsi rĂ©sze lenne. Nem is gondolnĂĄd, de a fizetĂ©sed 90%-ĂĄbĂłl is meg tudsz Ă©lni nagyjĂĄbĂłl vĂĄltozatlan Ă©letminĆsĂ©gen. A rendszeres megtakarĂtĂĄs Ă©vek alatt csodĂĄkra kĂ©pes, eljuthatunk oda, hogy passziv jövedelmet is tudjunk nekĂŒnk termelni amellett, hogy biztonsĂĄgot nyĂșjt a vĂĄratlanul felmerĂŒlĆ kiadĂĄsokkal szemben. Mert vĂ©geredmĂ©nyben az a vĂ©gcĂ©l, hogy ne mi dolgozzunk a pĂ©nzĂ©rt, hanem a pĂ©nzĂŒnk dolgozzon nekĂŒnk.
(VĂĄllalkozĂłknĂĄl ez persze egy kicsit nehezebb tĂ©ma, hiszen ĂĄltalĂĄban nem fix a havi bevĂ©tel, de egyĂĄltalĂĄn nem kivitelezhetetlen – hasznĂĄlhatunk ĂĄtlagjövedelmet, amit 6-12 havonta cĂ©lszerƱ felĂŒlvizsgĂĄlni. )

đąPortfĂłliĂł kiĂ©pĂtĂ©se Ă©s a vagyon ĂĄtcsoportosĂtĂĄsa. HosszĂștĂĄvon kiemelten fontos, hogy az eszközök vĂĄlasztĂĄsa szinkronban legyen a közĂ©p- Ă©s hosszĂștĂĄvĂș cĂ©ljainkkal. Fogunk mĂ©g azzal rĂ©szletesen foglalkozni, hogy milyen idĆtĂĄvra milyen tĂpusĂș befektetĂ©sek az optimĂĄlisak, vagy hogyan Ă©pĂtsĂŒnk fel egy portfĂłliĂłt. Csak ez a vĂĄzlatpont megĂ©r majd jĂłpĂĄr kĂŒlön posztot, olyan sokrĂ©tƱ Ă©s megfelelĆ alapozĂĄst igĂ©nyel. Aki szeretne ezzel foglalkozni, annak elsĆ körben azt javaslom, hogy Ărja össze az 1-3-5-10 Ă©ves terveket Ă©s hogy mihez mennyi pĂ©nz kell, aztĂĄn majd onnan tudunk tovĂĄbblĂ©pni.
(Aki aggĂłdna azon, hogy lemarad valamirĆl, azoknak ĂŒzennĂ©nk, hogy a szakĂ©rtĆk 2023 elsĆ negyedĂ©vĂ©nek vĂ©ge körĂŒl vĂĄrjĂĄk azt, hogy padlĂłt fogjanak a piacok, Ășgyhogy mĂ©g rĂĄĂ©rĂŒnk picit.)
đąĂj skillek elsajĂĄtĂtĂĄsa, sajĂĄt ĂĄzsiĂł növelĂ©se. Ha elsajĂĄtĂtunk egy Ășj nyelvet, vagy Ășj szakmĂĄt tanulunk, esetleg kĂ©pzettebbĂ© vĂĄlunk egy meglĂ©vĆben, akkor megnyĂlnak ezzel pĂĄrhuzamosan olyan lehetĆsĂ©gek is, amik addig nem voltak elĂ©rhetĆek a szĂĄmunkra. ElĆlĂ©ptetĂ©st kaphatunk a munkahelyĂŒnkön, vagy megpĂĄlyĂĄzhatunk egy magasabb kvalifikĂĄciĂłt igĂ©nylĆ, de jelentĆsen jobban is fizetĆ pozĂciĂłt. Ha egy kicsit mĂĄskĂ©ppen akarjuk ezt a kĂ©rdĂ©st megvizsgĂĄlni, akkor elĆvehetjĂŒk az âikigaiâ szĂłt Ă©s az ehhez tartozĂł Venn-diagramot:

MirĆl is szĂłl ez az ĂĄbra?
Az önmegvalĂłsĂtĂĄshoz kapcsolĂłdik, ugyanis azt foglalja össze, hogy miben vagyunk jĂłk, mit szeretĂŒnk, mivel teremtĂŒnk Ă©rtĂ©ket a többi ember szĂĄmĂĄra – Ă©s ezek egyenes következmĂ©nye, hogy mivel tudunk (sok) pĂ©nzt keresni a kiĂ©gĂ©s veszĂ©lye nĂ©lkĂŒl. Az ikigai segĂt abban, hogy a fentebb felmerĂŒlĆ kĂ©rdĂ©sekre megkapjuk a vĂĄlaszt Ă©s jobban megismerjĂŒk azt, hogy kik vagyunk, Ă©s mit szeretnĂ©nk az Ă©lettĆl (illetve hogy az Ă©let mit szeretne tĆlĂŒnk).
Onnan kezdenĂ©m megvizsgĂĄlni a kĂ©rdĂ©st, hogy mi az, ami lĂĄngra lobbantja a lelkemet Ă©s a folyamat örömmel tölt el. Ami vĂ©gzĂ©se sorĂĄn megkapod azt a bizonyos flow Ă©rzĂ©st, amikor megszƱnik az idĆ mint fogalom. Lehet ez sport, zene, valamilyen vĂĄllalkozĂĄs, nyelvtanulĂĄs, kĂ©tkezi munka, lĂ©nyegĂ©ben akĂĄrmi Ă©s bĂĄrmi is.
A diagram minden elemének megfejtése közelebb visz a megoldåshoz, ami egy boldogabb, teljesebb élet irånyåba mutat.
A következtetĂ©sem az, hogy a pĂ©nzĂŒgyi kultĂșra javĂtĂĄsĂĄhoz elsĆsorban arra van szĂŒksĂ©g, hogy ne hagyjuk abba a tanulĂĄst Ă©s a kĂ©pzĂ©st gimnĂĄzium vagy egyetem utĂĄn, Ă©s legyĂŒnk nyitottak az Ășj lehetĆsĂ©gekre Ă©s megoldĂĄsokra! Akarjunk fejlĆdni, Ă©s egy kicsit jobbak lenni, mint amilyenek tegnap voltunk. Az is egy tĂ©vhit, hogy a tanulĂĄs az Ă©rettsĂ©givel Ă©r vĂ©get – valĂłjĂĄban ott kezdĆdik csak el. OnnantĂłl kezdve felnĆtt ember vagy, Ă©s olyan terĂŒleten szĂ©lesĂtheted a tudĂĄsbĂĄzisod, amelyiken csak szeretnĂ©d!
Ăgy Ă©reztĂŒk, hogy mielĆtt rĂ©szletesebben Ă©s mĂ©lyebben belemegyĂŒnk az egyes pĂ©nzĂŒgyi eszközökbe Ă©s stratĂ©giĂĄkba, azelĆtt struktĂșrĂĄt Ă©s keretet kell adnunk a gondolkodĂĄshoz, amivel jobban Ă©s könnyebben megĂ©rthetjĂŒk a következĆ cikkek tartalmĂĄt, ami megint eggyel közelebb visz majd minket a pĂ©nzĂŒgyi tudatossĂĄghoz.
Ez volt az elsĆ rĂ©sz, folytatĂĄs hamarosan!
Ăs a vĂ©gĂ©re kĂ©t szolgĂĄlati közlemĂ©ny:
1ïžâŁ A hĂrlevĂ©l GmailnĂ©l a promĂłciĂłk mappĂĄban landol sokszor. BöngĂ©szĆs vĂĄltozatnĂĄl (szĂĄmĂtĂłgĂ©pen) simĂĄn ĂĄt tudod hĂșzni az âelsĆdlegesâ mappĂĄba, alul pedig meg fogja kĂ©rdezni, hogy minden tovĂĄbbi TrueSight levĂ©llel tegyen Ăgy – ha ott rĂĄklikkelsz az âigenâ-re, akkor onnantĂłl kezdve a beĂ©rkezĆ leveleidhez Ă©rkezik!
2ïžâŁ Lassan 5.000 feliratkozĂłnĂĄl jĂĄrunk, köszönjĂŒk szĂ©pen ezt a figyelmet, Ă©s egyben gratulĂĄlunk, hogy ennyire Ă©rdeklĆdsz a tudatossĂĄg irĂĄnt, csak hogy tudd, tĂ©nyleg kivĂ©teles vagy!
Azt kĂŒlön megköszönjĂŒk, ha megosztod a TrueSight-ot a barĂĄtaiddal, ismerĆseiddel, hidd el, hogy Ă©rtĂ©kelni fogjĂĄk. Mindenki szereti azokat, akik minĆsĂ©gi tartalmakat közvetĂtenek. Az utĂłbbiban te tudsz segĂteni, mi pedig a tartalmakon dolgozunk gĆzerĆvel.
NĂ©zd, egy âmegosztĂĄsâ gombot is berakunk ide, hogy ezzel könnyĂtsĂŒk meg a dolgod: