Dr. Tóth Måté

2022. 11. 24.

💾PĂ©nzĂŒgyi tudatossĂĄg #1

MindsettƑl a gyakorlati tanácsokig.
Tartalomjegyzék

A megtakarítåsokkal kapcsolatos cikk íråsakor beharangoztuk, hogy fogunk tippeket és tanåcsokat adni arra vonatkozóan, hogy lehet védekezni az inflåció és a romló gazdasågi helyzet ellen, még akkor is, ha kilåtåstalannak låtszik a helyzet.


ElöljĂĄrĂłban fontos kihangsĂșlyoznunk, hogy nem pĂ©nzĂŒgyi tanĂĄcsadĂĄst vĂ©gzĂŒnk, egyszerƱen csak szeretnĂ©nk egy bulletproof gondolatmenetet adni, amivel mindenki a sajĂĄt kezĂ©be tudja venni az Ă©letĂ©t Ă©s megtanulhat jobb döntĂ©seket hozni – mert valahogy az ember a sajĂĄt pĂ©nzĂŒgyeit reflexbƑl Ă©rzelmi szinten prĂłbĂĄlja meg kezelni, mikor pedig hideg racionalitĂĄsra lenne szĂŒksĂ©g.

Azt gondolom, hogy soha nem volt fontosabb, hogy megtanuljunk kritikusan gondolkodni Ă©s hasznĂĄlni a jĂłzan paraszti eszĂŒnket. Nyakunkon a sokfĂ©le kĂŒlönbözƑ vĂĄlsĂĄg, folyamatos a politikai konfliktus, Ă©s a kitettsĂ©ge miatt MagyarorszĂĄg a környezƑ orszĂĄgokhoz kĂ©pest ezt mĂ©g jobban megszenvedi. Az okokat mĂĄr a MellĂ©CASH podcastekben Ă©s a korĂĄbbi cikkekben is feszegettĂŒk, ezzel most csak Ă©rintƑlegesen fogunk foglalkozni, a központi elem az egyĂ©n sajĂĄt felelƑssĂ©ge lesz.

MĂĄtĂ© sokat Ă­r arrĂłl a könyveiben is, hogy mennyire nagy jelentƑsĂ©ge van annak, hogy hol, hogyan Ă©s milyen tĂ­pusĂș hĂ­reket fogyasztunk. Úgy mƱködik az emberi agy, hogy a sokszor ismĂ©telt informĂĄciĂł beszivĂĄrog a tudatalattinkba, Ă©s elƑbb-utĂłbb azt vesszĂŒk Ă©szre, hogy az identitĂĄsunk rĂ©szĂ©vĂ© vĂĄlik, miközben egyfajta buborĂ©kot Ă©pĂ­tĂŒnk magunk körĂ©. Pontosan ezt csinĂĄljĂĄk a reklĂĄmok is: gondoljunk bele, hogy a boltban miĂ©rt azt a bizonyos, ismert joghurtot vesszĂŒk meg, a gyĂłgyszertĂĄrban miĂ©rt pont azt a fĂĄjdalomcsillapitĂłt kĂ©rjĂŒk, vagy miĂ©rt mindig ugyanazon a benzinkĂșton tankolunk. A vĂĄlasz egyszerƱ: mert ezt ismerjĂŒk, Ă©s ez a biztonsĂĄgos. (És ez szivĂĄrgott be a tudattalanunkban a sok-sok milliĂłs, milliĂĄrdos reklĂĄmkampĂĄnyok eredmĂ©nyekĂ©nt.) Az agyunk (mint szerv) elsƑdleges feladata a kifejlƑdĂ©se Ăłta, hogy biztonsĂĄgban tartson minket, Ă©s ehhez a legkönnyebb Ășt az, ha maradunk a komfortzĂłnĂĄnkban.

Ez a “biztos szar is jobb, mint a bizonytalan akĂĄrmi” Ƒsi hĂĄttĂ©rprogram szĂĄmtalan terĂŒletĂ©n megjelenik az Ă©letĂŒnknek. ElvĂ©gre a törzsfejlƑdĂ©s sorĂĄn azok tudtak Ă©letben maradni Ă©s utĂłdokat nemzeni, akik ezt a mindenkori elvet követtĂ©k. Nem szabad alĂĄbecsĂŒlni a tudattalan hatalmĂĄt, de ha tisztĂĄban vagy vele, mirƑl szĂłl a fĂĄma, akkor tudod kezelni Ă©s irĂĄnyĂ­tani is, ha mĂĄr ĂĄtlĂ©ptĂŒnk ösztönlĂ©nybƑl tudatos szintre.

A modern ember agyĂĄban ugyanĂșgy az Ƒsember “szoftvere” fut – az ismeretlentƑl Ă©s a vĂĄltozĂĄstĂłl valĂł fĂ©lelem egy milliĂł Ă©ves ösztön.

A vĂĄltozĂĄshoz elengedhetetlen, hogy tudatossĂĄ vĂĄljunk önmagunk szintjĂ©n, Ă©s Ă­gy figyeljĂŒnk a körĂŒlöttĂŒnk zajlĂł törtĂ©nĂ©sekre. KissĂ© elcsĂ©pelt tĂ©ma, de önismeret nĂ©lkĂŒl ez nem fog menni. Meg kell Ă©rtenĂŒnk a bennĂŒnk zajlĂł folyamatokat, mert ez befolyĂĄsolja az alapvetƑ motivĂĄciĂłinkat, a kapcsolataink minƑsĂ©gĂ©t Ă©s többek között a pĂ©nzĂŒgyi döntĂ©seinket is. A politika, a cĂ©gvezĂ©rek Ă©s a mĂ©diumok is igyekeznek fĂ©lelmet generĂĄlni, triggerelve a Maslow-piramis legalsĂł, legelemibb szintjĂ©t – a biztonsĂĄgot. Ha a felmerĂŒlƑ (esetleg mestersĂ©ges) problĂ©mĂĄkra megoldĂĄst tudnak nyĂșjtani, akkor az egyĂ©n megnyugszik Ă©s a bizalma/biztonsĂĄgĂ©rzete helyreĂĄll, ami aztĂĄn eladĂĄsokban Ă©s szavazatokban lesz mĂ©rhetƑ.
Ilyen egyszerƱ a legtöbb hĂ­vĂłszĂł: –nĂ©zd, van itt ez a fenyegetƑ valami, de ÉN tudok rĂĄ egy megoldĂĄst! Ez mƱködik körömgomba-reklĂĄm Ă©s vĂĄlasztĂĄsok szintjĂ©n is.

Az ĂĄtlagember napi szinten 4-10.000 reklĂĄmmal talĂĄlkozik. Ennek töredĂ©kĂ©t, csupĂĄn pĂĄr szĂĄz darabot ismerĂŒnk fel tudatosan.

BizonyĂĄra sokunkban megfogalmazĂłdik a kĂ©rdĂ©s, hogy “okĂ©, most mĂĄr ezt tudom, de akkor mit csinĂĄljak mĂĄskĂ©pp, hogy egyrƑl a kettƑre jussak?”

Az alĂĄbbiakban abban igyekszĂŒnk majd segĂ­teni, hogy mikĂ©nt vĂĄlhatunk egyre tudatosabbĂĄ önmagunk Ă©s a körĂŒlöttĂŒnk lĂ©vƑ vilĂĄg tekintetĂ©ben – elsƑsorban pĂ©nzĂŒgyi szempontbĂłl.

Iratkozz fel, rögtön mennek a cikkek a postalådådba publikålåskor!


KezdƑ lĂ©pĂ©sek

Az elsƑ Ă©s talĂĄn legfontosabb pont az az, hogy a felĂ©nk ĂĄramlĂł vĂ©gtelen informĂĄciĂłt megtanuljuk szƱrni, Ă©s kivĂĄlasztani a cĂ©ljainkhoz leginkĂĄbb passzolĂłt. 

Érdemes pĂ©ldĂĄul olyan embereket követnĂŒnk, akik mĂĄr valami nagyot alkottak azon a terĂŒleten, ami Ă©rdekel minket. Ezek az emberek ugyan mĂĄs-mĂĄs terepen tevĂ©kenykednek, de szĂĄmos jellemvonĂĄsukban nagyon is hasonlĂłak legyen szĂł akĂĄr sportrĂłl, ĂŒzleti Ă©letrƑl vagy filmekrƑl.

Amikor interjĂșkat olvasunk velĂŒk, akkor a mögöttes gondolatmenetekre Ă©rdemes figyelnĂŒnk. Ezek az emberek mind kezĂŒkbe vettĂ©k a sorsukat Ă©s fegyelmezetten tartanak a cĂ©ljuk felĂ©. A teljessĂ©g igĂ©nye nĂ©lkĂŒl hozok nĂ©hĂĄny pĂ©ldĂĄt, akik engem inspirĂĄlnak: Kobe Bryant, Roger Federer, Matthew McConaughey, Nelson Mandela vagy DemjĂĄn SĂĄndor. Ɛk ugyan ismert, sikeres emberek, de sose feledd el azt, hogy mindenki a nullĂĄrĂłl kezdi, Ă­gy neked is megvan az esĂ©lyed, hogy felĂ©pĂ­tsd önmagadat az Ă©vek alatt.

Roger Federer, a tenisztörtĂ©nelem legsikeresebb versenyzƑje.

Közös bennĂŒk a kemĂ©ny munka, önfegyelem, kikezdhetetlen akarat Ă©s a vĂĄltozĂĄshoz valĂł alkalmazkodĂĄs kĂ©pessĂ©ge Ă©s a fejlƑdĂ©s irĂĄnti olthatatlan vĂĄgy is többek között. És közös – mĂ©gha közhelyesen is hangzik – hogy senkik voltak, mielƑtt valakik lettek.

Az önĂ©letrajzi Ă­rĂĄsokban Ă©s a rĂłluk szĂłlĂł könyvekbƑl megĂ©rthetjĂŒk, hogy milyen mindsetet Ă©pĂ­tettek fel, ami segĂ­tette Ƒket a nehĂ©z pillanatokon is.

Persze nem kell feltĂ©tlenĂŒl a vilĂĄg leghĂ­resebb emberei közelĂ©ben lennĂŒnk, hogy tudjunk fejlƑdni Ă©s tanulni, mert a közvetlen környezetĂŒnkben is bƑven vannak olyan emberek, akik Ă©pĂ­thetik a szemĂ©lyisĂ©gĂŒnket. TovĂĄbbmegyek: mindegy, hogy egy ĂłvodĂĄssal vagy egy 97 Ă©ves aggastyĂĄnnal beszĂ©lgetĂŒnk, mindenkinek lehet egy jĂł mondata, mindenkitƑl tudunk valami Ășjat tanulni! Ezzel a hozzĂĄĂĄllĂĄssal teljesen mĂĄs megvilĂĄgĂ­tĂĄsba kerĂŒlnek a beszĂ©lgetĂ©seink, Ă©s mĂĄsok szemĂ©n keresztĂŒl visszajelzĂ©st kaphatunk sajĂĄt magunkkal kapcsolatban is.

BĂĄrmilyen egyszerƱnek is tƱnik, a legtöbb ember talĂĄn itt rontja el a dolgot: önmagĂĄval törƑdik elsƑsorban, Ă©s a sajĂĄt vilĂĄgnĂ©zetĂ©t akarja gondolkodĂĄs nĂ©lkĂŒl a mĂĄsikra kiterjeszteni, ahelyett, hogy csak figyelne Ă©s hallgatna. Ɛk azok az emberek, akik, ha beszĂ©dbe elegyednek valakivel, akkor csak magukrĂłl Ă©s a sajĂĄt ĂŒgyeikrƑl kommunikĂĄlnak, Ă©s a tĂĄrsalgĂĄst is mindig visszaterelik abba a mederbe, ami szĂĄmukra fontos. Pedig hidd el, hogy tĂ©nyleg bĂĄrkitƑl lehet tanulni valamit! IdevĂĄg a Dalai lĂĄma egyik idĂ©zete: “amikor beszĂ©lsz, csak azt ismĂ©tled amit tudsz, de amikor hallgatsz, tanulhatsz valami Ășjat.”

Sokan, sok helyen leĂ­rtĂĄk mĂĄr, hogy az vagy, akikkel körbeveszed magad – gyakorlatilag az öt legközelebbi barĂĄtod ĂĄtlaga. A fentiek alapjĂĄn ez evidensnek tƱnik, hiszen velĂŒk töltjĂŒk a legtöbb idƑt, Ă©s közösen formĂĄljuk egymĂĄst szemĂ©lyisĂ©gĂ©t.


Kösz a rébuszokat, és konkrétabban?

A cikk mĂĄsodik felĂ©ben pedig jöjjön pĂĄr gyakorlatiasabb, pĂ©nzĂŒgyi tipp, a teljessĂ©g igĂ©nye nĂ©lkĂŒl. Nem kĂ©rĂŒnk elnĂ©zĂ©st ezĂ©rt a kis spirituĂĄlisabbnak tƱnƑ felvezetĂ©sĂ©rt, szerintem ugyanolyan fontosak a pszicholgĂłiai Ă©s szemlĂ©letmĂłddal kapcsolatos gondolatok, mint a pragmatikus vagy szĂĄmszerƱsĂ­thetƑ dolgok. Ha a kettƑ szinkronban van, akkor tudunk elindulni a növekedĂ©s, a bƑsĂ©g ĂștjĂĄn. Ezt prĂłbĂĄljuk  a TrueSight-tal ĂĄtadni.

NĂ©zzĂŒnk meg akkor nĂ©hĂĄny lehetƑsĂ©get, amivel javĂ­thatjuk a pĂ©nzĂŒgyi tudatossĂĄgunkat, Ă©s jobb döntĂ©seket hozhatunk a jövƑben. KezdĂ©snek a kĂ©rdĂ©s:

🟱MiĂ©rt is szeretnĂ©nk anyagi helyzetĂŒnkön javĂ­tani? TriviĂĄlisnak tƱnik a dolog, de fontos elsƑkĂ©nt meghatĂĄrozni a cĂ©ljainkat, hogy mit szeretnĂ©nk elĂ©rni Ă©s miĂ©rt akarunk több bevĂ©telt – legyen szĂł akĂĄr egĂ©szsĂ©gesebb tĂĄplĂĄlkozĂĄsrĂłl, több utazĂĄsrĂłl vagy önmegvalĂłsitĂĄsrĂłl. Csak ƑszintĂ©n! Ha legalĂĄbb hozzĂĄvetƑlegesen tudunk erre a kĂ©rdĂ©sre vĂĄlaszolni, akkor sokkal könnyebben be tudjuk hatĂĄrolni azt, hogy mit is kell ehhez tennĂŒnk. Kezdetnek az is elƑrehaladĂĄs, ha mĂĄr tudod, hogy havi X összeggel többet szeretnĂ©l keresni, talĂĄn ennyi elĂ©g is. KĂ©sƑbb mĂ©g lesz szĂł az â€˜ikigai’ japĂĄn szĂłrĂłl Ă©s a jelentĂ©sĂ©rƑl, ami egy kis tĂĄmpontot ad ebben.

🟱TegyĂŒnk szert több bevĂ©telre. No shit
 De hogyan? SzĂĄmos lehetƑsĂ©g ĂĄll a rendelkezĂ©sĂŒnkre. Dolgozhatunk napi egy ĂłrĂĄval többet a munkahelyĂŒnkön, vĂĄllalhatunk mĂĄsodĂĄllĂĄst, vagy sajĂĄt vĂĄllalkozĂĄsba, akĂĄr online mellĂ©kkeresetbe is foghatunk. 

🟱KiadĂĄsok vezetĂ©se Ă©s optimalizĂĄlĂĄsa. Ez az egyik legfontosabb feladat. TisztĂĄba kell kerĂŒlnĂŒnk azzal, hogy mennyit költĂŒnk, ugyanis ezt szinte mindenki alulbecsĂŒli – legyen szĂł akĂĄr hĂĄztartĂĄsrĂłl, akĂĄr cĂ©gekrƑl. Én is döbbenten vettem tudomĂĄsul, hogy gyakorlatilag 50%-kal többet költök, mint amire gondoltam. Ahhoz, hogy egy egyĂ©ni vĂĄllakozĂĄst vagy cĂ©get vezetni tudjunk, ahhoz elengedhetetlen az, hogy a sajĂĄt havi/Ă©vi pĂ©nzĂŒgyi cash-flowunkat meg tudjuk tervezni (vagyis hogy magunkat tudjuk vezetni).

Az interneten is elĂ©rhetƑek ehhez a kiadĂĄsokat vezetƑ Excel-tĂĄblĂĄzatok, naplĂłk, alkalmazĂĄsok stb. (Magyar nyelven Ă©s forintra optimalizĂĄlva sajnos nincsenek olyan jĂł appok, mint nemzetközi szinten. Itt talĂĄlsz pĂĄr jobb pĂ©ldĂĄt.) CĂ©lszerƱ megvizsgĂĄlni egy 3-6 havi mintĂĄt, Ă©s aztĂĄn levonni a következtetĂ©seket, hogy ‘hova folyik el a pĂ©nz‘.

Igen, ehhez ƑszintesĂ©gre Ă©s bĂĄtorsĂĄgra lesz szĂŒksĂ©g
 Kicsit Ășgy vannak ezzel az emberek, mint a HIV-teszt elvĂ©gzĂ©sĂ©vel – a kĂ©nyelmetlen tudatlansĂĄgban Ă©lni könnyebb, mint szembenĂ©zni a valĂłsĂĄggal. Viszont ez egy szĂŒksĂ©ges folyamat, aminek hatĂĄsĂĄra szĂ©pen lassan javulhat az önfegyelmĂŒnk Ă©s megtanulhatunk szĂĄmĂ­tani sajĂĄt magunkra. 

🟱Folyamatos megtakarĂ­tĂĄs Ă©s tartalĂ©kkĂ©pzĂ©s. Sorban ez a következƑ lĂ©pĂ©s. Ha tudjuk, hogy mennyi a havi rezsink, akkor pontosan lĂĄtjuk, hogy mennyi a fennmaradĂł összeg, amivel gazdĂĄlkodhatunk. 

Gyakran ismĂ©telt ökölszabĂĄly, hogy a fizetĂ©sĂŒnk legalĂĄbb 10-15%-ĂĄt tegyĂŒk fĂ©lre hĂł elejĂ©n (Ă©s nem a vĂ©gĂ©n!), mintha ez a rezsi rĂ©sze lenne. Nem is gondolnĂĄd, de a fizetĂ©sed 90%-ĂĄbĂłl is meg tudsz Ă©lni nagyjĂĄbĂłl vĂĄltozatlan Ă©letminƑsĂ©gen. A rendszeres megtakarĂ­tĂĄs Ă©vek alatt csodĂĄkra kĂ©pes, eljuthatunk oda, hogy passziv jövedelmet is tudjunk nekĂŒnk termelni amellett, hogy biztonsĂĄgot nyĂșjt a vĂĄratlanul felmerĂŒlƑ kiadĂĄsokkal szemben. Mert vĂ©geredmĂ©nyben az a vĂ©gcĂ©l, hogy ne mi dolgozzunk a pĂ©nzĂ©rt, hanem a pĂ©nzĂŒnk dolgozzon nekĂŒnk.
(VĂĄllalkozĂłknĂĄl ez persze egy kicsit nehezebb tĂ©ma, hiszen ĂĄltalĂĄban nem fix a havi bevĂ©tel, de egyĂĄltalĂĄn nem kivitelezhetetlen – hasznĂĄlhatunk ĂĄtlagjövedelmet, amit 6-12 havonta cĂ©lszerƱ felĂŒlvizsgĂĄlni. )

Kamatos kamat. Az emberi tudat nem tudja értelmezni igazån az explonenciålis növekedést, csupån lineårisan gondolkozunk.

🟱PortfĂłliĂł kiĂ©pĂ­tĂ©se Ă©s a vagyon ĂĄtcsoportosĂ­tĂĄsa. HosszĂștĂĄvon kiemelten fontos, hogy az eszközök vĂĄlasztĂĄsa szinkronban legyen a közĂ©p- Ă©s hosszĂștĂĄvĂș cĂ©ljainkkal. Fogunk mĂ©g azzal rĂ©szletesen foglalkozni, hogy milyen idƑtĂĄvra milyen tĂ­pusĂș befektetĂ©sek az optimĂĄlisak, vagy hogyan Ă©pĂ­tsĂŒnk fel egy portfĂłliĂłt. Csak ez a vĂĄzlatpont megĂ©r majd jĂłpĂĄr kĂŒlön posztot, olyan sokrĂ©tƱ Ă©s megfelelƑ alapozĂĄst igĂ©nyel. Aki szeretne ezzel foglalkozni, annak elsƑ körben azt javaslom, hogy Ă­rja össze az 1-3-5-10 Ă©ves terveket Ă©s hogy mihez mennyi pĂ©nz kell, aztĂĄn majd onnan tudunk tovĂĄbblĂ©pni.
(Aki aggĂłdna azon, hogy lemarad valamirƑl, azoknak ĂŒzennĂ©nk, hogy a szakĂ©rtƑk 2023 elsƑ negyedĂ©vĂ©nek vĂ©ge körĂŒl vĂĄrjĂĄk azt, hogy padlĂłt fogjanak a piacok, Ășgyhogy mĂ©g rĂĄĂ©rĂŒnk picit.)

🟱Új skillek elsajĂĄtĂ­tĂĄsa, sajĂĄt ĂĄzsiĂł növelĂ©se. Ha elsajĂĄtĂ­tunk egy Ășj nyelvet, vagy Ășj szakmĂĄt tanulunk, esetleg kĂ©pzettebbĂ© vĂĄlunk egy meglĂ©vƑben, akkor megnyĂ­lnak ezzel pĂĄrhuzamosan olyan lehetƑsĂ©gek is, amik addig nem voltak elĂ©rhetƑek a szĂĄmunkra. ElƑlĂ©ptetĂ©st kaphatunk a munkahelyĂŒnkön, vagy megpĂĄlyĂĄzhatunk egy magasabb kvalifikĂĄciĂłt igĂ©nylƑ, de jelentƑsen jobban is fizetƑ pozĂ­ciĂłt. Ha egy kicsit mĂĄskĂ©ppen akarjuk ezt a kĂ©rdĂ©st megvizsgĂĄlni, akkor elƑvehetjĂŒk az â€˜ikigai’ szĂłt Ă©s az ehhez tartozĂł Venn-diagramot:

Ikigai, avagy japĂĄnul “a lĂ©tezĂ©s oka”.

MirƑl is szól ez az ábra?

Az önmegvalĂłsĂ­tĂĄshoz kapcsolĂłdik, ugyanis azt foglalja össze, hogy miben vagyunk jĂłk, mit szeretĂŒnk, mivel teremtĂŒnk Ă©rtĂ©ket a többi ember szĂĄmĂĄra – Ă©s ezek egyenes következmĂ©nye, hogy mivel tudunk (sok) pĂ©nzt keresni a kiĂ©gĂ©s veszĂ©lye nĂ©lkĂŒl. Az ikigai segĂ­t abban, hogy a fentebb felmerĂŒlƑ kĂ©rdĂ©sekre megkapjuk a vĂĄlaszt Ă©s jobban megismerjĂŒk azt, hogy kik vagyunk, Ă©s mit szeretnĂ©nk az Ă©lettƑl (illetve hogy az Ă©let mit szeretne tƑlĂŒnk).

Onnan kezdenĂ©m megvizsgĂĄlni a kĂ©rdĂ©st, hogy mi az, ami lĂĄngra lobbantja a lelkemet Ă©s a folyamat örömmel tölt el. Ami vĂ©gzĂ©se sorĂĄn megkapod azt a bizonyos flow Ă©rzĂ©st, amikor megszƱnik az idƑ mint fogalom. Lehet ez sport, zene, valamilyen vĂĄllalkozĂĄs, nyelvtanulĂĄs, kĂ©tkezi munka, lĂ©nyegĂ©ben akĂĄrmi Ă©s bĂĄrmi is.

A diagram minden elemének megfejtése közelebb visz a megoldåshoz, ami egy boldogabb, teljesebb élet irånyåba mutat.

A következtetĂ©sem az, hogy a pĂ©nzĂŒgyi kultĂșra javĂ­tĂĄsĂĄhoz elsƑsorban arra van szĂŒksĂ©g, hogy ne hagyjuk abba a tanulĂĄst Ă©s a kĂ©pzĂ©st gimnĂĄzium vagy egyetem utĂĄn, Ă©s legyĂŒnk nyitottak az Ășj lehetƑsĂ©gekre Ă©s megoldĂĄsokra! Akarjunk fejlƑdni, Ă©s egy kicsit jobbak lenni, mint amilyenek tegnap voltunk. Az is egy tĂ©vhit, hogy a tanulĂĄs az Ă©rettsĂ©givel Ă©r vĂ©get – valĂłjĂĄban ott kezdƑdik csak el. OnnantĂłl kezdve felnƑtt ember vagy, Ă©s olyan terĂŒleten szĂ©lesĂ­theted a tudĂĄsbĂĄzisod, amelyiken csak szeretnĂ©d!

Úgy Ă©reztĂŒk, hogy mielƑtt rĂ©szletesebben Ă©s mĂ©lyebben belemegyĂŒnk az egyes pĂ©nzĂŒgyi eszközökbe Ă©s stratĂ©giĂĄkba, azelƑtt struktĂșrĂĄt Ă©s keretet kell adnunk a gondolkodĂĄshoz, amivel jobban Ă©s könnyebben megĂ©rthetjĂŒk a következƑ cikkek tartalmĂĄt, ami megint eggyel közelebb visz majd minket a pĂ©nzĂŒgyi tudatossĂĄghoz.
Ez volt az elsƑ rĂ©sz, folytatĂĄs hamarosan!


És a vĂ©gĂ©re kĂ©t szolgĂĄlati közlemĂ©ny:
1ïžâƒŁ A hĂ­rlevĂ©l GmailnĂ©l a promĂłciĂłk mappĂĄban landol sokszor. BöngĂ©szƑs vĂĄltozatnĂĄl (szĂĄmĂ­tĂłgĂ©pen) simĂĄn ĂĄt tudod hĂșzni az “elsƑdleges” mappĂĄba, alul pedig meg fogja kĂ©rdezni, hogy minden tovĂĄbbi TrueSight levĂ©llel tegyen Ă­gy – ha ott rĂĄklikkelsz az “igen”-re, akkor onnantĂłl kezdve a beĂ©rkezƑ leveleidhez Ă©rkezik!

2ïžâƒŁ Lassan 5.000 feliratkozĂłnĂĄl jĂĄrunk, köszönjĂŒk szĂ©pen ezt a figyelmet, Ă©s egyben gratulĂĄlunk, hogy ennyire Ă©rdeklƑdsz a tudatossĂĄg irĂĄnt, csak hogy tudd, tĂ©nyleg kivĂ©teles vagy!
Azt kĂŒlön megköszönjĂŒk, ha megosztod a TrueSight-ot a barĂĄtaiddal, ismerƑseiddel, hidd el, hogy Ă©rtĂ©kelni fogjĂĄk. Mindenki szereti azokat, akik minƑsĂ©gi tartalmakat közvetĂ­tenek. Az utĂłbbiban te tudsz segĂ­teni, mi pedig a tartalmakon dolgozunk gƑzerƑvel.

NĂ©zd, egy “megosztĂĄs” gombot is berakunk ide, hogy ezzel könnyĂ­tsĂŒk meg a dolgod:


Pacsi,
proxxi
Ă©s MĂĄtĂ©

Ha tetszett oszd meg, hogy mĂĄshoz is eljusson a poszt tartalma.
KöszönjĂŒk, hogy itt vagy velĂŒnk!

Nagyon nem mindegy.

A TrueSight-nĂĄl hiszĂŒnk abban, hogy a szabad gondolkodĂĄs, a nyitottsĂĄg, az edukĂĄciĂł Ă©s a közössĂ©g valĂłdi vĂĄltozĂĄst tud elindĂ­tani. Ha fontos neked egy tisztĂĄbb, ƑszintĂ©bb közbeszĂ©d Ă©s egy jobb MagyarorszĂĄg, csatlakozz hozzĂĄnk!
Új posztok egyenesen a postaládádba. Benne vagy? Iratkozz fel!

MĂĄr velĂŒnk vagy? Add tovĂĄbb annak, akinek fontos az ĂĄrnyalt gondolkodĂĄs.

TovĂĄbbi gondolataink:

Címkék:

Discover more from Truesight

Subscribe now to keep reading and get access to the full archive.

Continue reading